Titular notícies
Nombre de resultats 4 per a municipis

19/11/2019 - La Mediació Nocturna premiada en la nit de la Asociación Madrileña de Mediadores (AMMI) 2019
Enguany, en l'acte de Premis AMMI 2019, s'ha lliurat el guardó al millor premi de mediació al projecte-servei de Mediació Nocturna i de Gestió de Conflictes de zones d'oci nocturn de Castell-Platja d'Aro-S'Agaró i en altres municipis de Catalunya.

Entrevista a Diario Mediación


Entrevista a Diari Mediación

Què és i com es va disenyar la mediació nocturna?

Resultats positius de la mediació nocturna

Cap a on ha evolucionat la mediació nocturna? Botellot


Pacificant zones i potenciant el civisme

Premi Mediació AMMI 2019
Premiados AMMI 2019

07/04/2013 - Una reforma local polèmica
Reportatge del Diari de Girona publicat el 10 de març de 2013

Cinc experts, entre els quals Xavier Pastor -director del postgrau de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària de la Universitat de Girona i consultor dels Estudis de Conflictologia de la Universitat Oberta de Catalunya-, defensen el model local català i esmenten i critiquen aquells aspectes de la reforma del món local plantejada pel Govern espanyol que obren un conflicte ja que no té en compte les particularitats catalanes ni tampoc la bona valoració per part dels ciutadans d'aquestes administracions. Els experts aplaudeixen qualsevol mesura que serveixi per augmentar la transparència i la regulació.

Reforma món local

 


























07/05/2012 - Per un model d'èxit en la Resolució de Conflictes Públics
Model de Resolució de ConflictesEl mes de març passat l'Associació Catalana de Municipis i Comarques (ACM) publicava en la seva revista aquest article que explica el passat i el present dels projectes, experiències i serveis de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària a casa nostra i planteja, en base als encerts, els fracassos i les condicions actuals, un model d'èxit per al futur a nivell municipal i comarcal.

Per un model d'èxit en la Resolució de Conflictes Públics

Qualsevol projecte o servei que pretengui donar respostes als problemes i conflictes actuals haurà de tenir principalment tres característiques bàsiques si vol assolir l'èxit: 1) ser senzill, 2) ser econòmic i, 3) ser innovador. Aquestes són les recomanacions del Massachusetts Tecnology Institut (MIT) a institucions i organitzacions, després de les seves anàlisis a diferents països del món i independentment de quina sigui la tecnologia a aplicar.

Malgrat pugui sorprendre, així és com han actuat les administracions públiques locals catalanes en la posada en marxa de projectes per a prevenir, gestionar i resoldre conflictes públics i aplicar la mediació comunitària, des del final dels noranta i principis del dos mil.

(...) Aquest model per projectes va voler ser substituït l’any 2006 –època de molts ingressos a l’hisenda local-, per un altre que impulsava tècnica i econòmicament la creació de serveis de mediació ciutadana bàsicament a ajuntaments de l'àrea metropolitana a través de convenis amb la Diputació de Barcelona.

(...) Avui, sense els diners extres, s’ha vist que aquests serveis de mediació no s’haurien posat en marxa només amb els pressupostos municipals, mentre que les pràctiques anteriors eren econòmicament sostenibles per als municipis.

Llegir més



 

22/04/2008 - Materials del Llibre Blanc de la Mediació a Catalunya
Aquest mes de juny i després de molts mesos de treball, es va publicar el llibre "Materials del Llibre Blanc de la Mediació a Catalunya". Es tracta d'un document que recull 2 grans apartats: d'una banda, les conclusions que han aportat diferents grups de persones constituïdes al voltant d'una temàtica espececífica o sectorial respecte la mediació; i de l'altra, un seguit ponències concentrades en artícles de 10 pàgines de diferents experts en la matèria a Catalunya.

Des del postgrau de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària de la Universitat de Girona (Fundació Universitat de Girona) i com a director del mateix, he tingut l'oportunitat de participar en aquest llibre per mitjà de l'elaboració del capítol 23 dedicat a analitzar l'aplicació de la mediació i la Gestió Alternativa de Conflictes a nivell local i de presentar l'estat de la qüestió.

Cal donar les gràcies al Sr. Pascual Ortuño, al Sr. Pompeu Casanovas i a la Sra. Núria Galera per haver pensat en nosaltres i oferir-nos l'oportunitat de participar en l'elaboració d'aquest llibre.

Organitza  
 
Col·labora:    
Generalitat de Catalunya Associació Catalana de Municipis
Ajuntament de Girona Ajuntament de Figueres Ajuntament de Torroella de Montgri
Ajuntament de Ripoll iwith.org internet per ONGs  CNSA
Federació Catalana de Voluntariat Social  Consorci Acció Social de la Garrotxa Teaming